迭代開發：

敏捷開發將開發周期劃分為多個短周期（通常為1至4周），每個周期稱為“迭代”或“沖刺”。

在每個迭代中，開發團隊會完成一個或多個功能的開發，并在迭代結束時交付一個可運行的產品版本。

這種迭代開發的方式使得開發團隊能夠快速調整開發計劃，優先處理用戶反饋和市場需求。

持續集成與持續交付：

敏捷開發強調快速交付和持續集成。

通過引入自動化測試和持續集成工具，開發團隊能夠在每次代碼提交后自動進行測試，并確保代碼的質量和可交付性。

跨職能團隊協作：

敏捷開發需要一個跨職能的敏捷團隊，團隊成員應包括開發人員、測試人員、產品經理以及用戶體驗設計師等。

團隊成員之間通過分工合作，可以并行工作，提高整體開發效率。

重視用戶反饋：

用戶反饋是敏捷開發的核心。

敏捷開發團隊通過快速迭代和持續交付，讓用戶能夠快速體驗到新功能，并通過用戶反饋及時發現并解決問題。

快速響應市場需求：

敏捷開發方法通過短周期的迭代，使開發團隊能夠快速調整開發計劃，優先處理用戶反饋和市場需求。

這使得APP軟件系統能夠更快地適應市場變化，滿足用戶需求。

提高軟件質量：

敏捷開發通過頻繁的測試和反饋循環，有助于提高軟件產品的質量。

每個迭代結束時都會交付一個可用的產品版本，這樣不僅能夠讓用戶快速體驗到新功能，還能夠通過用戶反饋及時發現并解決問題，避免重大錯誤的積累。

增強團隊協作效率：

敏捷開發注重團隊協作和交流。

通過持續的溝通和協作，可以增強團隊成員之間的信任和理解，提高團隊協作效率。

每日站會、迭代回顧會等方式也有助于團隊成員及時了解項目進展，快速解決問題。

降低項目風險：

由于敏捷開發方法是基于迭代和增量的，開發團隊能夠在每個迭代中逐步實現產品的功能。

這樣一來，即使在某個迭代中出現問題，整個項目的風險也較低。

團隊可以在下一個迭代中進行調整和修復，從而降低項目整體風險。

優化資源配置：

敏捷開發強調根據項目需求和優先級合理分配資源。

通過資源共享、交叉培訓和團隊合作等方式提高資源的靈活性，使得資源得到更加有效的利用。

提升用戶體驗：

敏捷開發可以快速交付MVP（Zui小可行產品）版本進行市場驗證。

通過用戶反饋不斷優化和改進產品，提升用戶體驗和滿意度。